Projektmanagement

Die Projektsteuerungsleistungen bieten dem Kunden professionelle Unterstützung bei den zentralen Themen Termine, Kosten und Qualitäten sowie im organisatorischen und konzeptionellen Bereich der Projektumsetzung.

Dazu zählen alle technischen, baurechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen, die im Zuge einer Projektumsetzung erforderlich sind. Im Rahmen des Projektmanagements übernehmen wir vom Bauherrn die Leitungsfunktion gegenüber den an einem Projekt Beteiligten.

Wir übernehmen für Sie alle delegierbaren Bauherrenleistungen und unterstützen Sie bei nicht delegierbaren Aufgaben in jeder Hinsicht. Wir verstehen uns als Ihr „Treuhänder“ vertreten ausschließlich Ihre Interessen.

 

„Das ist der Mehrwert für unsere Kunden“

• Strukturierte Abwicklung
• Datenbankbasierte Kostenkontrolle (COOR Bauprojektcontrolling)
• lückenlose Dokumentation
• professionelle Protokollierung (ProMan Software)
• Erfahrene Projektleiter
• Partnernetzwerk für komplexe Aufgabenstellungen

 

„Die wesentlichen Leistungsbausteine“

Die Erarbeitung der Projektziele und die laufend erforderliche Anpassung der Projektgrundlagen vom ersten Schritt der Planung bis zur Fertigstellung.

• Definition der Schnittstellen zwischen den Planern zur Vermeidung von Kompetenzüberschneidungen
• Vertragserstellung der Planungs- und Ausführungsleistung
• Planung der erforderlichen Organisationsstrukturen
• Definition und Überwachung der geforderten Qualitätsvorgaben
• Termin- und Kostenplanung und laufende Kontrolle der Einhaltung der Projektziele
• Kostenverfolgung und laufende Kostenprognosen
• Value Engineering und Optimierungskonzepte
• Koordination und Bearbeitung von Behördenverfahren
• Definition der Qualitätsvorgaben, Materialien und Produkte sowie Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben
• Versicherungsberatung
• Dokumentation des Gesamtprojektes